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- 2026-10-21 发布于江苏
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电力运维工程师电力系统维护团队绩效衡量表
姓名部门岗位日期___________
项目
分数
考核内容与标准
考核结果
自评分
考核分
考核指标
占比
权重
等次
分数
核心业绩(30%)
30%
根据系统运行记录评估,若连续30天系统运行时间达标,得5分;若出现一次中断,扣2分。
5
核心业绩(30%)
30%
根据故障处理记录评估,若处理时间≤4小时,得5分;若超过4小时,扣3分。
5
核心业绩(30%)
30%
根据维护记录评估,若完成率≥95%,得5分;若低于95%,扣3分。
5
核心业绩(30%)
30%
根据系统优化记录评估,若完成1次,得5分;若未完成,扣3分。
5
核心业绩(30%)
30%
根据安全记录评估,若无重大安全事件,得5分;若发生一次,扣3分。
5
团队协作(25%)
25%
根据项目完成情况评估,若完成率≥80%,得5分;若低于80%,扣3分。
5
团队协作(25%)
25%
根据沟通记录评估,若无重大误解,得5分;若存在一次误解,扣3分。
5
团队协作(25%)
25%
根据任务完成情况评估,若按时完成,得5分;若延迟,扣3分。
5
团队协作(25%)
25%
根据知识分享记录评估,若分享1次,得5分;若未分享
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