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- 2026-10-21 发布于江苏
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广告公司项目策划及执行团队成员绩效衡量表
被评估者姓名:职务:评定时间:年月日
评估项目
评估要素
权重
分值
具体内容及着重点
自评分
上级领导考评分
项目策划能力
市场调研分析
25%
10
对市场趋势、竞争对手、目标受众进行深入分析,并形成书面报告。
项目策划能力
创意策划
25%
10
提出具有创新性和吸引力的广告策划方案,包括创意概念、视觉设计、文案等。
项目策划能力
策划文档撰写
25%
10
撰写详细的项目策划书,包括项目背景、目标、策略、执行计划等。
项目策划能力
策划方案调整
25%
5
根据项目执行情况和市场反馈,对策划方案进行及时调整。
项目策划能力
团队合作
25%
5
在策划过程中与团队成员有效沟通协作,共同推进项目进展。
项目执行能力
时间管理
25%
10
合理规划项目时间表,确保项目按期完成。
项目执行能力
资源协调
25%
10
有效协调内外部资源,确保项目顺利执行。
项目执行能力
团队协作
25%
10
在项目执行过程中与团队成员保持良好沟通,共同解决问题。
项目执行能力
风险控制
25%
10
对项目潜在风险进行识别和评估,并采取有效措施降低风险。
项目执行能力
客户满意度
25%
5
确保项目成果符合客户需求,提高客户满意度。
创新能力
方案创新
20%
10
提出具
原创力文档

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