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  • 2026-10-21 发布于江苏
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广告公司项目策划及执行团队成员绩效衡量表.docx

广告公司项目策划及执行团队成员绩效衡量表

被评估者姓名:职务:评定时间:年月日

评估项目

评估要素

权重

分值

具体内容及着重点

自评分

上级领导考评分

项目策划能力

市场调研分析

25%

10

对市场趋势、竞争对手、目标受众进行深入分析,并形成书面报告。

项目策划能力

创意策划

25%

10

提出具有创新性和吸引力的广告策划方案,包括创意概念、视觉设计、文案等。

项目策划能力

策划文档撰写

25%

10

撰写详细的项目策划书,包括项目背景、目标、策略、执行计划等。

项目策划能力

策划方案调整

25%

5

根据项目执行情况和市场反馈,对策划方案进行及时调整。

项目策划能力

团队合作

25%

5

在策划过程中与团队成员有效沟通协作,共同推进项目进展。

项目执行能力

时间管理

25%

10

合理规划项目时间表,确保项目按期完成。

项目执行能力

资源协调

25%

10

有效协调内外部资源,确保项目顺利执行。

项目执行能力

团队协作

25%

10

在项目执行过程中与团队成员保持良好沟通,共同解决问题。

项目执行能力

风险控制

25%

10

对项目潜在风险进行识别和评估,并采取有效措施降低风险。

项目执行能力

客户满意度

25%

5

确保项目成果符合客户需求,提高客户满意度。

创新能力

方案创新

20%

10

提出具

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