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客户经理年度业绩履职述职报告

202X年，我作为XX银行XX支行对公客户经理，严格落实总分行“对公扩面提质、零售协同增收”的年度经营部署，围绕支行下达的核心业绩指标开展全客群深耕、全产品营销、全流程服务，全年各项指标完成率位列支行客户经理序列第一，现将全年履职及业绩情况述职如下：

一、年度核心经营指标完成情况

全年各项核心指标均超额完成任务，部分指标位列分行客户经理前列，具体完成数据如下：

1.对公存款指标：年度核定日均对公存款任务1.8亿元，年末实际完成日均2.79亿元，完成率155%，较上年新增1.02亿元，新增额占支行对公存款总新增的42%；时点对公存款年末余额3.2亿元，较上年新增1.37亿元，完成年度时点任务的182%，其中1000万元以上大额稳定存款客户11户，较上年新增4户，存款稳定性较上年提升23个百分点。

2.对公贷款指标：年度核定对公贷款投放任务2亿元，全年实际完成投放3.12亿元，完成率156%，其中普惠型小微企业贷款投放1.27亿元，完成普惠专项任务的211%，平均贷款利率4.25%，较上年下降0.3个百分点，切实降低了小微企业融资成本；对公贷款余额年末达2.87亿元，较上年新增1.64亿元，管户对公贷款不良率为0，无逾期、欠息情况发生。

3.中间业务收入指标：年度核定中间业务收入任务220万元，全年实际完成367万元，完成率166.8%，较上年同期增收14