建立接续成本长效管控计划.docxVIP

建立接续成本长效管控计划

建立接续成本长效管控计划

建立接续成本长效管控计划，是企业面对持续经营压力和资源约束时必须具备的一项基础能力。很多组织在项目完工、合同续签、系统切换、人员更替之后，才发现原本看似可控的成本并没有消失，而是以维护费、续约费、培训费、数据迁移费、供应商绑定费用、隐性管理成本等形式继续存在。如果不能把这些接续环节中的成本提前识别出来，不能在组织内部形成一套长期、稳定、可执行的管控机制，企业就会陷入一边创造收入、一边被后续成本蚕食利润的被动局面。因此，必须把接续成本从临时性事务提升为性管理对象，把一次性的项目思维转变为全生命周期的成本治理思维，把分散在各部门、各供应商、