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企业大面积停电应急处置演练脚本

一、演练概述与准备

演练准备是确保模拟场景不演变为真实事故的第一道防线，必须将所有前置条件量化核实并落实到具体责任人。

1.1演练目的与适用范围

目的：检验《企业大面积停电专项应急预案》的可操作性，验证双电源切换系统、UPS备用电源的实战可靠性，提升各应急小组在突发停电状态下的通讯联络、人员疏散、设备抢修及次生灾害防范能力。

适用范围：覆盖企业生产车间、数据中心（机房）、办公楼宇及附属动力站房（空压机站、制冷机房）。

1.2组织机构与职责划分

成立演练指挥部，下设5个应急工作组。各小组组长为第一责任人，负责本组演练动作的严格执行与人员安全。

?总指挥：分管生产副总（张某某，138******）。负责宣布预案启动与终止，统筹全局决策。

?通讯联络组：行政部经理（李某某）。负责故障信息收集、内部通报、外部供电局及救援力量联络。

?疏散救援组：安全部主管（王某某）。负责引导人员有序撤离至紧急集合点，清点人数，搜救被困人员。

?设备抢修组：动力车间主任（赵某某）。负责配电室故障隔离、备用电源切换、受损设备修复。

?后勤保障组：后勤部主管（刘某某）。负责应急照明物资分发、医疗救护及应急车辆调度。

?演练评估组：安全总监（陈某某）。不参与具体处置，仅负责按评估表记录各节点响应时间与动作规范性。

1.3演练物资与器材准备

演练前24小时，后勤