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2026年康师傅公司行政部目标管理与考核制度

一、单选题（共10题，每题2分，共20分）

说明：以下题目基于康师傅公司行政部在2026年的目标管理与考核制度，考察制度理解与实际应用能力。

1.康师傅公司2026年行政部目标管理制度的核心理念是？

A.以财务指标为主，行政成本最小化

B.以员工满意度为核心，提升服务质量

C.以KPI考核为导向，强化执行力

D.以战略目标为牵引，确保部门协同

2.在2026年行政部目标管理中，以下哪项不属于关键绩效指标（KPI）的范畴？

A.办公设备维护率

B.员工离职率

C.会议组织效率

D.行政预算执行偏差率

3.康师傅公司行政部2026年考核制度中，对于“目标设定不清晰”的部门负责人，通常采取哪种处理方式？

A.直接扣除绩效奖金

B.安排专项培训，限期改进

C.统一调岗，避免影响团队

D.免去其管理职务

4.若行政部某员工在2026年绩效考核中未达成目标，根据制度，其可能面临的后果是？

A.立即解雇

B.降薪或调岗

C.仅进行口头警告

D.无任何影响

5.康师傅公司行政部2026年目标管理中，强调“SMART原则”，其中“R”代表？

A.可衡量的（Measurable）

B.可实现的（Achievable）

C.相关的（Relevant）

D.有时限