矿业公司生产部主管年度履职总结.docxVIP

  • 1
  • 0
  • 约5.23千字
  • 约 13页
  • 2026-10-22 发布于河南
  • 举报

矿业公司生产部主管年度履职总结

202X年度,本人作为生产部主管,严格落实公司董事会、经营层下达的各项生产任务指标,锚定“稳产超产、降本提效、安全协同”核心目标,全年统筹调度全矿采掘作业、设备运维、衔接保障、成本管控全流程资源,各项生产核心指标全部超额完成既定计划,现将年度履职情况具体报告如下:

年度生产核心指标完成层面,公司年初下达硬考核任务为:全年出矿量118万吨、开拓及采准掘进总量13200米、矿石贫化率≤7.2%、矿石损失率≤5.1%、设备综合稼动率≥82%、完全采矿成本≤87.6元/吨。经全流程闭环核验,全年实际完成出矿量122.76万吨,超年度计划4.03%,其中主产高品位铁矿石占比79.2%,同步完成附属伴生铜金属量217.4吨,超额完成公司下达的伴生资源回收任务12.7%;全年累计完成开拓、采准、切割掘进总量13742米,超年度计划4.11%,单月最高掘进进尺突破1317米,刷新公司成立以来的历史纪录;矿石贫化率全年均值6.87%,较计划值低0.33个百分点,累计减少废石混入量4051吨,直接降低后续选矿加工成本27.2万元;矿石损失率全年均值4.72%,较计划值低0.38个百分点,多回收原生矿石4665吨,新增产值326.6万元;全矿核心生产设备综合稼动率全年均值85.34%,较计划值高出3.34个百分点;完全采矿成本全年实际完成84.29元/吨,较计划值低3.3

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档