国企闲置资产处置不规范问题专项治理工作报告.docxVIP

国企闲置资产处置不规范问题专项治理工作报告

根据上级关于开展国有资产处置领域突出问题专项治理的工作部署，我公司自××年×月起，组织全系统开展闲置资产处置不规范问题专项治理。本次治理坚持“全面排查、分类整改、标本兼治、失责必问”的原则，聚焦账实不符、程序倒置、评估失真、场外交易、收益流失、闲置失管六类突出问题，对以土地、房屋、设备、车辆、股权及无形资产为重点的全面资产开展起底式排查。截至××年×月×日，全系统共自查单位××户，核查资产××项，认定相关问题××个，已整改销号××个，追回或止损资金××万元。现将有关情况报告如下。

一、治理部署与组织推动

这次专项治理能否取得实效，首先取决于组织领导是否真正到位、责任链条是否真正闭合。从实际推进情况看，组织层面做到了任务、责任、时限“三明确”，治理工作未出现“上热中温下冷”现象。

1.1成立领导机构与工作专班

××年×月×日，公司党委召开专题会议，研究成立闲置资产处置不规范问题专项治理领导小组。组长由党委书记、董事长担任，常务副组长由总经理担任，副组长由纪委书记、总会计师、分管资产管理工作的副总经理担任。成员单位包括资产管理部、财务部、审计部、法律合规部、纪检监察室、人力资源部及各权属企业主要负责人。

领导小组下设办公室，办公室设在资产管理部，承担统筹调度、台账管理、材料汇总等日常工作，办公室主任由分管资产管理工作的副总经理兼任。办公室下