DRG3.0落地倒计时5个管理思维变革.pptx

管医院管理·专题宣贯DRG3.0落地倒计时5个管理思维变革DRG3.0·管理思维·门诊前置·系统变革汇报时间：2026

DRG3.0管理思维变革课程导览01变革背景与紧迫性认清DRG3.0落地要求02病组结构筛选门诊第一道关口03质控前置门诊入组基础前移04全院协同联动门诊核心一环05成本精细管控质量优先可持续06合规风控体系底线前置主动构建07落地路径与分工三线协同行动号召DRG3.0落地倒计时·管理层宣贯

变革背景与紧迫性DRG3.0不是编码升级，是治理模式重塑01

DRG3.0管理思维变革DRG3.0落地倒计时825?个细分组825个细分组取代旧版分组框架，MCC/CC清单同步大幅调整。影响一?入组结果住院病例分组直接受新规影响影响二?结算盈亏支付标准变化牵动科室收益影响三?医保合规规则调整抬高违规识别精度这不是编码版本升级，而是影响入组、结算、合规的系统性变化。DRG3.0落地倒计时·管理层宣贯04/52

DRG3.0管理思维变革门诊病历决定入组质量传导链·01门诊首诊记录传导链·02住院病案首页传导链·03主要诊断选择传导链·04入组结果门诊首诊记录的书写质量，沿此链条逐级向住院结算端传导传导偏差门诊写不清楚，住院入组就跟着偏——前端的每一次记录含糊，都会成为下游入组的误差来源影响外溢门诊管理质量不再只影响门诊