ICU成本帐与价值账：20张床的年度成本真相.pptxVIP

年度成本复盘报告ICU成本帐与价值账20张床的年度成本真相成本构成·床日单价·价值论证·管理动作汇报时间：2026

课程导览本片将回答三个问题01成本账拆解ICU年度成本构成与床日单价02价值账用单位权重成本回答值不值03管理动作三个动作落地成本优化

第一章成本帐先算清这本账，再谈值不值01

ICU成本账一张ICU床一天2,575元76人团队三班倒，守着20张床。一年消耗约1,600万，摊到每床每天2,575元/床·天人力60名护士+16名医师设备呼吸机、监护仪、输液泵约40万/床耗材重症用药+血液制品同院普通病区50张床配20名护士床日成本约500元/床·天ICU是它的5倍，全院第一ICU成本账与价值账·医院管理汇报04/56

制度成本ICU之贵写在配置标准里贵在制度，不在管理按《重症医学科建设与管理指南》人员底线配置护士60人床护比3:1医师16人床医比0.8:1这76人不是随意多配，而是重症监护的底线要求。收治第一个病人之前，1,120万/一年已经开始走账。ICU的贵，首先是制度成本，不是管理失控。ICU成本账与价值账·医院管理汇报05/56

核算角色ICU是核算归集终点核算定位临床服务类科室直接为患者提供救治服务，独立核算具备明确的服务对象与业务边界。直接面向患者分摊角色三级分摊的接收终点成本在此归集，不再转给其他科室，随