财务管理项目化教程.pptVIP

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  • 2026-10-29 发布于安徽
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任务一项目投资决策(三)项目投资决策的程序1.项目提出这需要在把握良好投资机会的情况下,根据企业的长远发展战略、中长期投资计划和资环境的变化来确定。2.项目评价在评价项目的环境、市场、技术和生产可行性的基础上,对财务可行性做出总体评价。3.项目决策在财务可行性评价的基础上,对可供选择的多个投资方案进行比较和选择。4.项目执行项目执行即项目投资行为的具体实施。上一页下一页返回任务一项目投资决策5.项目再评价在投资方案的执行过程中,应注意原来做出的投资决策是否合理、正确。一旦出现新的情况,就要随时根据变化的情况做出新的评价和调整。

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