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2026年护理工作总结(2篇)

2026年是我院落实“十四五”护理事业发展规划的攻坚之年，也是国家《全国护理事业发展规划（2021-2025年）》收官后的质量提升年。护理部紧扣医院高质量发展总体目标，以患者为中心，以质量安全为底线，以专科建设、人才培养、服务创新为核心抓手，全面推进护理工作精细化、专业化、智慧化发展，圆满完成年度各项工作任务。现将全年工作总结如下：

一、护理质量安全管控持续强化，核心指标稳步优化

（一）健全四级质控网络，实现全流程闭环管理

2026年护理部进一步完善“护理部-科护士长-病区护士长-科室质控专员”四级垂直质控体系，明确各层级质控职责，细化质控指标3大类72项，其中核心指标18项。优化质控模式，实行“日常自查+片区督查+综合检查+飞行检查”相结合的方式，全年开展病区日常自查144次/单元，科护士长片区专项督查12次，护理部综合质控4次、飞行检查6次，覆盖全院32个临床护理单元、7个门诊护理单元及手术室、ICU、新生儿室等重点部门。累计发现各类问题723项，其中制度流程类127项、操作规范类342项、环境物品类189项、人员管理类65项，所有问题均建立整改台账，实行“销号管理”，整改完成率99.58%，剩余3项涉及病区硬件改造的问题已纳入2027年医院基建计划持续推进。上线智慧护理质控平台，实现质控问题线上提交、线上整改、线上审核，质控数据自动统计分析，线