慢病管理中别再赖医生不积极了.pptx

壹慢病管理体系方案慢病管理中别再赖医生不积极了结构·责任·流程·价值汇报时间：2026

CONTENTS课程导览全课结构五个递进章节01抱怨背后的真相管理者天天催，医生就是不动02医生沉默的理由白做、加班、看不见03病根在结构人没错，是结构错了04把积极做进流程三个转变重构责任体系05让价值被看见从责任落地到价值回归

慢病管理01第贰章抱怨背后的真相“我们医生太不积极了，随访不做、数据不录，喊都喊不动。”

问题剖析那句抱怨天天挂在嘴边我们医生太不积极了，随访不做、数据不录，喊都喊不动。开会说、私下说、向上汇报也说——几乎成了慢病管理的口头禅。归因站不住脚1听久了，说的人自己都信了：问题出在医生身上。2一个科室二三十个医生，随访数据长期填不满，真是几十个人集体懒惰？概率上说不通。更合理的解释是：这套管理方式里有什么东西，让大多数人选择了不动。结构·责任·流程·价值04/53“

慢病管理·困局管理者的委屈说给谁听“委屈是真的天天开会、天天催，嘴皮子磨破，医生还是老样子。随访拖着不做，数据零零散散录不上来；催一下动一下，催完又停回原处。挫败感在升级话说重一点当面没人顶嘴，会后照旧表态服从，行动没有变化。话再重一些医生干脆躲着走沟通机会反而更少。该做的都做了，为什么就是推不动？这份委屈指向的方向，未必是对的——痛苦越深，越说明问题不在喊话的力度上