2026年高级经济师《人力资源》考试真题及答案.docxVIP

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2026年高级经济师《人力资源》考试真题及答案

案例分析题（共3题，总分100分）

（一）案例分析题一（本题30分）

某大型制造企业成立于2005年，现有员工12000人。近三年，该企业所处的传统制造行业市场需求持续萎缩，公司决定实施数字化转型战略，逐步将部分生产线改造为智能化产线。人力资源部在战略解读会上提出以下问题：

（1）智能化改造预计将使一线操作岗位减少25%，但数据分析、设备运维等新岗位缺口达800人；

（2）现有员工平均年龄43岁，35岁以下员工仅占18%，员工技能结构老化明显；

（3）近两年核心技术人员流失率由5%上升至12%，离职面谈显示薪酬外部竞争性不足、职业发展通道单一是主要原因。

公司总经理要求人力资源部在三个月内提交一份与转型战略相匹配的人力资源规划方案。

1.请运用人力资源战略与企业战略匹配理论，分析该企业人力资源规划应如何支撑其数字化转型战略。（10分）

答案：

(1)规划导向匹配：企业实施的是收缩与转型并行的战略，人力资源规划应从“数量扩张型”转向“结构调整型”，以人才结构优化为主线，而非简单的人员增减。

(2)人员需求预测匹配：通过工作分析与生产流程再造，预测智能化产线下操作岗的净减少量和新岗位（数据分析、设备运维）的净增加量，明确“减什么人、增什么人”。