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二级建造师施工管理专项习题集及答案

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二级建造师施工管理专项习题集及答案

一、单项选择题（共10小题，每题2分）（每小题只有一个选项符合题意，请把正确选项的字母填在题后括号内）

1.某工程项目的施工进度计划采用关键路径法（CPM）编制，计划工期为180天。在施工过程中，由于关键路径上的某项工作延误了15天，导致整个项目工期延长。根据关键路径法的原理，该项目实际工期应为多少天？

A.195天

B.180天

C.165天

D.150天

参考答案：A

2.在施工成本控制过程中，某施工单位采用价值工程方法对某项工程进行优化设计。通过优化设计方案，将该项工程的原设计成本从100万元降低到80万元。根据价值工程法的原理，该项工程的价值系数为多少？

A.0.8

B.1.25

C.1.0

D.0.75

参考答案：B

3.某工程项目的风险管理过程中，发现存在一个潜在风险，该风险的发生概率为0.2，一旦发生将导致项目损失100万元。根据风险管理的原理，该风险期望损失值为多少万元？

A.20万元

B.0万元

C.100万元

D.80万元

参考答案：A

4.在施工合同管理中，关于不可抗力事件的处理程序，以下哪项说法是正确的？

A.发生不可抗力事件