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2026年度小区防汛排涝工作方案

一、工作目标

以“不死人、少伤人、少损失”为核心目标，2026年小区防汛排涝工作实现三个100%、三个不发生：一是防汛责任体系100%覆盖到每栋楼、每个地下空间、每个风险点位，无责任盲区；二是防汛物资100%按标准配齐、定期校验，应急时可随时调取使用；三是风险隐患100%在主汛期前完成整改，暂不能整改的实现管控措施、责任人、应急预案“三到位”。确保不发生人员伤亡责任事故，不发生地下空间长时间（超过24小时）倒灌积水事故，不发生因防汛处置不当引发的大规模业主投诉事件，全力保障小区业主生命财产安全和公共区域秩序稳定。

二、组织架构及职责分工

（一）成立小区防汛排涝工作领导小组

组长：小区项目经理（第一责任人），全面统筹防汛排涝工作部署、资源调配、应急指挥及责任落实，主汛期在岗值守率100%，突发险情第一时间抵达现场指挥。

副组长：项目副经理、秩序维护部主管，负责具体工作推进、隐患排查整改、应急队伍调度、业主信息传递，协助组长开展现场指挥，组长缺位时履行指挥职责。

成员：客服部主管、工程部主管、环境部主管、各楼栋管家、业主委员会代表2名、社区包片工作人员1名，负责各自条线防汛任务落地、信息收集、业主沟通、现场处置等工作。

（二）设立4个专项工作小组

1.隐患排查整改组

牵头部门：工程部，成员为3名持证电工、2名给排水维修工、1名土建维修工。职责：每月对