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- 2026-10-30 发布于江苏
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快递业务管理员派送效率KPI考核表
部门
员工姓名
岗位名称
直接上级
直接上级职务
考核时间
考核
项目
考核要素
考核内容
标准分
自评
考核人评分
派送速度(25%)
平均派送时间
根据实际派送时间与目标时间的差值进行评分,时间越短得分越高。
10
派送速度(25%)
超时派送率
超时派送率越高,得分越低。
10
派送速度(25%)
派送准确率
根据实际派送准确率与目标准确率的差值进行评分,准确率越高得分越高。
10
派送速度(25%)
派送及时率
根据实际派送及时率与目标及时率的差值进行评分,及时率越高得分越高。
10
派送速度(25%)
派送效率优化措施实施率
根据实际实施措施与目标实施措施的差值进行评分,实施率越高得分越高。
10
服务质量(25%)
客户满意度
根据客户满意度调查结果进行评分,满意度越高得分越高。
10
服务质量(25%)
客户投诉率
投诉率越高,得分越低。
10
服务质量(25%)
服务态度
根据服务态度评分进行评分,评分越高得分越高。
10
服务质量(25%)
服务效率
根据服务效率评分进行评分,评分越高得分越高。
10
服务质量(25%)
服务创新
根据提出的创新措施数量和质量进行评分,数量越多、质量越高得分越高。
10
团队协作(20%)
团队协作能力
根据团队成员的评价进行评分,认可度越高得分越高。
10
团队
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