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2026年实习进修人员管理发展规划

一、规划背景与目标

（一）规划背景

近年来，我院实习进修人员规模持续扩大，2023年接收实习人员426名、进修人员118名，2024年增至实习482名、进修147名，2025年预计突破实习550名、进修180名，涵盖医疗、护理、医技、行政、后勤5大类27个专业方向。过往管理实践中存在培养方案同质化、考核评价维度单一、权益保障精细化不足、人才留用转化率偏低等问题：2025年调研数据显示，32%的实习人员认为培养内容与岗位实际需求匹配度不足60%，27%的进修人员反映考核反馈周期超过15天，实习人员留院就业率仅为18.7%，进修人员返回原单位后与我院建立长期技术协作的比例仅为31.2%。

为进一步规范实习进修人员全流程管理，提升培养质量，发挥人才储备与行业协作纽带作用，结合我院“十四五”发展规划中后期建设要求，制定本规划。

（二）总体目标

2026年全年计划接收实习人员600名、进修人员200名，覆盖专业扩展至32个，实现以下核心目标：

1.培养质量目标：实习人员岗位胜任力考核通过率达到95%以上，进修人员专项技术考核合格率达到98%以上，学员满意度评分稳定在4.8/5分以上；

2.管理效率目标：全流程线上办理覆盖率100%，审批周期较2025年缩短50%，考核反馈周期不超过7个工作日；

3.价值转化目标：实习人员留院就业率提升至28%以上，进