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员工激励制度（暂行）

为充分调动全体员工的积极性、主动性与创造性，建立导向清晰、标准统一、运作规范的激励机制，增强团队凝聚力与核心竞争力，促进员工个人成长与企业可持续发展的有机统一，依据国家有关法律法规并结合XX公司经营管理实际，特制定本制度。

本制度所称员工激励，是指企业根据员工的工作业绩、能力素质、贡献程度及行为表现，运用物质与精神、短期与长期相结合的多种手段，对员工予以肯定、补偿与奖酬，以引导和强化其符合企业目标的行为，并激发其持续创造价值的内在动力的系统安排。

一、总则

（一）适用范围

本制度适用于XX公司全体在册员工，包括管理人员、专业技术人员及一线操作员工。公司各分（子）公司、职能部门及业务单元在遵循本制度基本原则的前提下，可结合各自业务特点制定实施细则，报公司人力资源部备案后执行。实习人员、劳务派遣人员及外部合作人员的激励事项，由相关部门参照本制度另行约定。

（二）基本原则

员工激励工作坚持以下原则：一是公平公正原则，激励标准公开透明，评价尺度统一客观，杜绝因人而异、暗箱操作；二是业绩导向原则，以可衡量的工作成果和实际贡献作为激励的核心依据，向关键岗位、优秀骨干和突出贡献者倾斜；三是物质激励与精神激励相结合原则，既保障合理的物质回报，又重视荣誉、认可与发展空间的供给；四是即时激励与长期激励相结合原则，对阶段性成果及时兑现，对核心人才