2026年度劳保用品规范管理工作计划暨实施方案
一、工作背景与目标
(一)现状梳理
2025年度公司劳保用品管理共覆盖12个生产车间、3个辅助运维部门、8个行政办公区域,服务在岗员工3462人,全年采购发放劳保用品12大类、76个品类,累计投入经费1287.6万元。经年度合规审计与现场核查发现,当前管理存在4类核心问题:一是采购环节品类匹配度不足,特殊岗位(如高空作业、有毒有害作业)劳保用品参数符合率仅为82%,3%的采购产品未取得特种劳动防护用品安全标志;二是发放环节存在超标准发放、漏发错发情况,全年累计出现127起错发事件,重复发放造成经费浪费42.3万元,占年度总经费的3.29%;三是使
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