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- 2026-10-30 发布于江苏
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体育赛事策划执行团队工作效果KPI考核表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入周期
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
策划能力
赛事策划方案完整性
25%
方案内容全面,无遗漏项
1.方案内容详实,包含赛事目标、活动流程、宣传推广等;2.针对赛事特点,提出创新性策划思路;3.方案可操作性强,无重大缺陷。
策划能力
市场调研分析
25%
市场数据准确,分析结论合理
1.市场调研数据详实,分析报告逻辑清晰;2.对市场趋势和消费者需求有深入理解;3.分析结论对赛事策划有实际指导意义。
策划能力
预算编制与控制
25%
预算合理,执行过程中无重大偏差
1.预算编制科学,符合赛事规模和预期目标;2.预算执行过程中,严格控制成本,无重大超支;3.预算调整及时,应对突发事件。
策划能力
团队协作与沟通
25%
团队协作高效,沟通无障碍
1.团队成员分工明确,协同工作无障碍;2.与相关方沟通顺畅,及时解决问题;3.团队凝聚力强,能够应对挑战。
策划能力
策划创新性
25%
策划方案具有
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