QP-10生产过程管理程序.docVIP

广东方君乐包装实业有限公司

文件编号

FJL-QP-10

版次

A/0

程序文件

生产过程管理程序

页次

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修订履历记录

版本

文件编号

制/修内容

生效日期

制/修部门

拟定

新版发行

FJL-QP-10

新制定

2022/06/20

生产中心

目的

对产品生产运作过程进行控制、确保产品质量符合规定要求并准时交货。

适用范围

适用于本厂生产运作全过程。

主要职责与权限

3.1行政中心业务部

负责与客户之间订单的沟通和确认。

3.2生产中心:

3.2.1确认生产计划和物料库存,同时制定生产计划安排和进度的控制。

3.2.2对生产过程各工序的控制,努力提高生产效率.确保产品质量.

3.2.3负责生产过程中所出现问题的协调与处理(包括生产现场的管理)

3.3行政中心工程部:

3.3.1负责提供生产所需各类技术文件、样品、检验标准。

3.3.2负责准备生产所需工具、模具、夹具。

3.3.3协助处理生产中出现的问题。

3.4品质部:

3.4.1负责每日生产前首件确认、制程检验、测试工作。

3.4.2负责生产过程中出现品质异常的处理，并跟踪实施效果确认。

程序内容

生产计划制定

4.1.1依据客户订单交期要求，结合工厂实际产能、质量保证等要求,初步排定生产计划周排程表.

4.1.2如是新产品,需依据业务、生产、质量、交期、技术等有关的单位所做订