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2026—2030年综合医院医防融合发展五年规划

一、发展基础与面临形势

（一）发展基础

“十四五”前五年（2021-2025），我院已完成医防融合初步框架搭建：建成覆盖12个临床科室、3个慢病管理中心、公共卫生科的联合工作机制，设置专兼职公卫医师21名，临床医师公卫培训覆盖率达到82%；完成辖区18.2万常住人口健康档案建档，建档率达91.3%，高血压、糖尿病规范管理率分别为78.2%、76.5%，较2021年分别提升12.7、14.2个百分点；法定传染病报告及时率、准确连续5年保持100%，新冠病毒感染“乙类乙管”后应急处置响应时间压缩至2小时以内，累计完成重点人群癌症早诊早治筛查1.2万人次，阳性检出率达到6.8%，医防融合初见成效。

（二）面临形势

当前我院医防融合发展仍存在核心短板：一是机制不畅，临床科室与公共卫生科分属不同考核体系，公卫任务纳入临床绩效考核权重仅为5%，激励不足导致临床科室参与积极性偏低，2025年临床主动上报社区健康干预需求仅127次；二是能力不足，临床医师公共卫生知识考核合格率仅为61.2%，全院具备公共卫生执业资质的临床医师占比不足3%，信息化支撑不足，电子病历系统与公共卫生监测系统数据对接率仅为42%，存在严重的信息壁垒；三是覆盖不全，医防融合仅覆盖慢性病防控、传染病报告领域，针对职业健康、精神卫生、老年健康、肿瘤早筛等领域融合深度不足，辖区重点