Z公司绩效管理有效性研究及实操建议.pdf

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管理理论论文

Z公司绩效管理有效性研究

评价更多的是将员工个人目标与企业战略目标相结合保持公司整体目标方向的一致性第四它是在一双向互动的沟通过程中实现的不是某一方制定另一方被动接受而是员工和经理进行充分的沟通达成思想和行动方向的统一在双方相互认可的条件下实施绩效管理是双方参与双方

近年来,世界经济形势动荡起伏,业务环境竞争激烈,企业

需要保持敏锐的洞察力,灵活的业务形式,以应对当前以及未来

的挑战。而配合企业战略实施的主要核心力量,就是与企业所倡

导的行为和能力相匹配的一批

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