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2026年社区应急演练组织行动计划

一、演练总体目标

本次应急演练以“实战化、全流程、补短板、提能力”为核心导向，聚焦2026年城市社区高频突发事件场景，通过全要素实景演练达成以下量化目标：

1.社区应急指挥体系响应时间压缩至3分钟以内，一线应急处置队伍集结到位时间不超过10分钟；

2.参与演练的社区居民应急知识知晓率达到95%以上，逃生避险技能掌握率不低于90%；

3.实现多部门应急联动响应对接零失误，关键信息上报准确率100%；

4.排查梳理社区现有应急体系短板不少于8项，形成可落地的整改清单，整改完成率100%。

二、演练组织架构与职责分工

本次演练成立专项组织指挥组，层级清晰、责任到人，具体架构及分工如下：

（一）总指挥长

由社区党委书记担任，总职责：统筹演练全流程策划、资源调度，负责审批演练方案、宣布演练启动与结束，对接街道应急管理部门，承担演练最终决策责任。

（二）执行副指挥长

由社区居委会主任、社区警务室警长共同担任，总职责：分解演练任务，协调各工作组推进落实，实时跟进演练进程，处置演练过程中的突发意外情况，向总指挥长实时报送演练动态。

（三）专项工作组分工

1.场景策划组（5人）：组长由社区负责应急管理的专职副主任担任，成员含街道应急办联络员1名、社区网格员2名、辖区物业安全主管1名。职责：完成演练场景脚本编写、风险点位踩点、流程节点设置，提前15天完成脚