2026公司社会招聘管理制度及流程.docxVIP

公司社会招聘管理制度及流程

范围

公司范围内除内部招聘和毕业生招聘之外的其它渠道的社会招聘过程，依据岗位描述和公司用人标准进行初选、面试，并确定最终录用人员

控制目标

确保一般社会招聘工作的准确、及时、有效和规范，提高招聘质量和效率，保证恰当的招聘成本

确保一般社会招聘工作满足公司的用人需求

确保在涉及不同用人部门的一般社会招聘工作中协同各部门、管理者的关系，规范招聘行为

确保一般社会招聘的内部选择体系的良好合作，以招到合乎岗位要求、高质量的人员

确保一般社会招聘录用人员的特点符合公司的内部薪酬体系和外部市场的水平

确保一般社会招聘渠道网络的恰当建设，展示公司的社会形象，并控制招聘成本

降低人才甄用风险

主要控制点

招聘管理员针对具体情况确定招聘渠道

人力资源部人事主管审阅招聘管理员拟定的招聘宣传资料

人力资源部经理核准确定最终录用人员名单

特定政策

坚持亲属回避原则,为防止裙带关系的滋生，一般员工两代以内的直系亲属、管理干部三代以内的直系亲属和两代以内的旁系亲属应执行回避制度，不允许在同部门工作或存在直接领导关系

招聘渠道的选择应符合经济、恰当的原则

一般社会招聘为因岗位需要，在公司内无合适人选和应届毕业生不能满足工作要求的，以及有特殊岗位技能要求的人员

相关部门对初选合格者进行笔试和面试时，人力资源部招聘管理员应对面试官提供必要的协同、辅导和方法性培训

对体检合格人员，签定劳