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2026年项目部安全生产工作计划

2026年项目部安全生产工作严格遵循《中华人民共和国安全生产法》（2024修正）、《建设工程安全生产管理条例》、《房屋市政工程生产安全重大事故隐患判定标准（2022版）》及安全生产“十五条硬措施”深化要求，锚定项目全周期建设安全管控目标，以风险预控为核心、责任落实为抓手、标准化建设为载体、数字化赋能为支撑，全面构建全员、全过程、全维度的安全管理体系，坚决防范各类生产安全事故发生，具体工作安排如下：

一、锚定刚性管控目标，明确全年工作导向

全年实现“零死亡、零重伤、零火灾责任事故、零特种设备责任事故、零职业病危害事故、零生态环境责任事件”的“六零”核心目标；轻伤事故频率严格控制在0.1‰以内，较2025年（0.118‰）下降15%，全年轻伤事故总量不超过1起；生产安全隐患整改闭环率100%，重大事故隐患动态清零；特种作业人员持证上岗率100%；全员安全教育培训覆盖率100%；安全生产费用足额提取、规范使用率100%；顺利通过省级“建筑施工安全文明标准化工地”验收，达到集团安全生产标准化一级项目部评定标准。

二、压实全链条安全责任，构建“三管三必须”管控格局

一是强化第一责任人履职约束。项目经理作为项目安全生产第一责任人，每月带队开展全覆盖安全综合检查不少于4次，每季度组织召开安全生产委员会全体会议不少于1次，年度讲授安全公开必修课不少于4次，牵头完成