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2025-2026年敏捷开发管理项目采购管理习题

一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）

1.在敏捷开发管理中，项目采购管理的主要目标是什么？

A.实现所有项目需求在固定时间内的完全交付

B.通过传统招标流程获取最低成本供应商

C.确保在迭代周期内按需获取必要资源

D.建立长期战略合作关系以降低采购风险

解析：敏捷开发强调快速响应变化，采购管理目标应与迭代周期匹配，按需获取资源（C选项）。A选项忽略了敏捷的灵活性；B选项是传统瀑布模型的特征；D选项虽重要但非敏捷采购核心目标。

2.敏捷项目中，当需求变更频繁时，最适合的采购策略是？

A.采用固定总价合同锁定成本

B.签订长期框架协议以稳定供应商关系

C.按迭代周期分阶段进行需求确认和采购

D.完全依赖市场竞价确定最终供应商

解析：敏捷的核心是应对变化，分阶段采购（C选项）能将风险分散到每个迭代，便于及时调整。固定总价合同（A选项）不适应敏捷；长期框架协议（B选项）可能因需求变化导致资源浪费；完全竞价（D选项）缺乏过程控制。

3.敏捷开发中，供应商选择的关键指标不包括？

A.技术能力与敏捷开发方法的匹配度

B.历史项目交付的准时率

C.单位产品的采购价格

D.团队成员的Scru