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公司新员工入职培训制度

第1章总则

第1条培训目的

1．使新进员工尽早了解公司发展历程、战略目标、机构设置等概况，增强新进员工对公司的认同感和归属感。培训的价值在于改变行为，而不是完成课时。如果课程结束之后工作方式没有任何变化，那多半是需求环节就没有找对方向。培训的价值在于改变行为，而不是完成课时。如果课程结束之后工作方式没有任何变化，那多半是需求环节就没有找对方向。考勤异常情况应定期汇总核对，由部门负责人确认后处理。

2．使新进员工详细了解公司产品知识、运营流程、岗位职责，以便能更快胜任新工作，更好地发挥自己的能力和水平

3．使新进员工熟知本公司的各项人事政策及各类规章管理制度，培养其良好的行为礼仪规范，培育其自我管理能力和团队协作精神。排班与值班计划应提前公布，便于员工安排个人事务。用人需求应由业务部门提出并经人力资源部门审核后纳入年度用人计划。

第2条适用范围

本制度适用于所有新进入公司的员工。

第2章培训内容与职责分工

第3条新员工入职培训包含以下三个方面的内容。

1．公司整体培训

（1）公司发展历史、主要业务、经营现状及行业地位。

（2）公司组织结构、各部门职责及业务范围。

（3）产品性能、价格及销售情况介绍、竞争对手分析。

2．部门岗位培训

（1）部门业务流程

（2）员工岗位职责

（3）上岗技术指导

3．人事制度培训

（1）日常行为规范

（2）考勤请