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人力资源规划内容与流程

第一章：规划槪述2

1」人力资源治理理念与规划2

员等基层包括领班一般工人等以上三种人员高层人员的需求相对较少但人员的培养最为困难而中层及基层的人力需求较多人力资源治理的责任是要设法培养或治理进展等式将中层人员培养为高级人员因此人力资源规划常常与进展是相提并论的人力资源规划包括以下内容一推

1.2人力资源流淌比率3

1.3人力资源结构分析4

1.4人力资源规划的内容6

1.5人力资源规划的目的7

1.6人力资源规划的流程编制8

1.7可供选择的模式11

1.8人力资源规划的考评11

1.9过剩人力资源的治理12

第二章：供求推测13

2.1需求推测的变疑13

2.2替换单法13

2.3供给推测14

2.4徳尔菲法15

2.5短期推测方法16

模型可依照阻碍因变量的因素的多少分为单因素模型和多因素模