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水表施工组织方案

一、施工部署

（一）项目组织机构及职责

针对本次水表施工项目，组建以项目经理为核心的专项管理团队，下设技术负责人、施工班组长、质量检查员、安全管理员、材料管理员及现场施工人员，明确各岗位权责，确保施工全流程高效协同。

项目经理全面统筹项目进度、成本、质量与安全管理，负责与建设单位、监理单位及相关市政部门的沟通协调，制定项目总体施工计划并监督执行；技术负责人牵头完成施工技术交底、图纸会审、专项方案编制及现场技术指导，解决施工过程中的技术难题，同步做好技术资料的整理归档；施工班组长负责现场施工任务的分配与落实，带领施工人员严格按照施工规范及技术要求作业，把控每日施工进度；质量检查