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单位法律顾问考核管理办法

一、第一章总则

1.1第一条目的与依据

法律顾问工作质量直接影响单位合同安全、诉讼胜负与合规风险敞口。一份含糊的合同审查意见可能导致数百万元损失，一次迟延的应诉可能导致缺席判决。为将法律顾问服务从「凭感觉评价」转变为「凭数据与记录评价」，依据《中华人民共和国律师法》、中共中央办公厅、国务院办公厅《关于推行法律顾问制度和公职律师公司律师制度的意见》以及本单位合同管理、诉讼管理相关制度，制定本办法。

1.2第二条适用范围

1.与本单位签订法律顾问服务协议的external律师事务所及其指派顾问律师（以下简称「外聘法律顾问」）；

2.本单位在编在职、持有法律职业资格证书并履行法律顾问职责的内部人员（以下简称「内设法律顾问」）；

3.两类人员考核标准相同、计分体系统一，仅在「服务响应方式」类指标上按其服务模式差异设置（见第五章）。

1.3第三条考核原则

1.记录说话：一切评分以工作台账、交付物、系统留痕为依据，不接受口头自述；

2.定量为主：量化指标占70分，定性评议占30分；

3.考核结果与服务费、续聘直接挂钩：考核不是走形式，分数决定钱与岗位；

4.申诉有门：被考核人对结果有异议的，有明确的申诉渠道与时限。

二、第二章考核组织与职责

2.1第四条考核领导小组

成立法律顾问考核领导小组，组成与职责如下：

角色

人员