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(2026年)医院行风建设工作总结

2026年，我院紧扣卫生健康系统行风建设核心要求，以“患者满意、职工认同、行业认可”为目标，聚焦群众急难愁盼的医疗服务痛点堵点，系统性推进行风建设各项工作，全年实现医疗服务满意度提升8.2个百分点，零重大行风投诉、零行业违纪违法案件，圆满完成年度行风建设既定目标任务。

我院党委于2026年1月印发《2026年行风建设工作实施方案》，明确12项重点任务，建立由党委书记、院长任双组长的行风建设工作领导小组，下设办公室挂靠纪检监察室，配备3名专职行风建设工作人员，每季度召开1次行风建设专题调度会，梳理工作进展，解决存在的问题，全年共召开专题会议4次，解决科室反映的行风问题11项。全院18个临床科室、12个医技科室、26个行政后勤科室全部签订《行风建设目标责任书》，覆盖全体在岗职工，明确科室主任为科室行风第一责任人，将行风建设成效与科室绩效、个人职称晋升、评优评先直接挂钩，全年共有5个科室因行风建设成效突出获得绩效加分，3名医护人员因行风问题被取消年度评优资格。今年6月，我院成功创建市级行风建设示范单位，成为全市卫生健康系统行风建设的标杆单位之一。

聚焦医药购销和医疗服务顽瘴痼疾，我院严格落实医疗卫生行业“九不准”要求，深化重点领域专项整治。全年配合完成19批国家组织药品集中带量采购、5批高值医用耗材集中带量采购，采购金额达2.3亿元，平均降价幅度58%