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医疗违规收费整改措施

针对本轮医疗服务收费专项排查中发现的自立项目收费、超标准收费、重复收费、串换项目收费、捆绑收费、分解项目收费、强制服务收费、不执行明码标价规定八类核心违规问题，本次整改按照“全面覆盖、立行立改、溯源追责、长效巩固”的原则，全链条梳理收费管理漏洞，逐项制定可落地、可核查、可追溯的整改措施，确保所有违规问题清零、同类问题零复发。

整改工作组织架构与责任压实

第一时间成立由院主要负责人任组长，分管医疗、财务、医保、纪检工作的副院长任副组长，各临床科室主任、护士长、收费处负责人、医保科全员、纪检监察室全员、信息科核心技术人员为成员的违规收费整改工作专班，专班下设综合协调组、问题核查组、制度完善组、监督问责组四个专项小组：综合协调组负责整改工作的统筹调度、进度报送、对外沟通衔接；问题核查组负责违规收费线索的逐一核实、费用清退、当事人问询；制度完善组负责梳理收费管理全流程漏洞、修订相关管理制度、优化信息系统收费管控功能；监督问责组负责对整改工作推进情况进行全程监督、对违规责任人进行问责处置。四个小组每日同步工作进度，每周向专班组长汇报整改进展，确保整改工作不留死角、不走过场。

明确全层级收费管理责任体系：院主要负责人是全院收费合规管理第一责任人，对整改工作负总责；分管副院长是分管领域收费管理直接责任人，负责统筹推进分管科室的整改工作；临床科室主任是科室收费管理第一责任人，