二级公司高层管理人员季度工作品质考核上级(2).docxVIP

  • 2
  • 0
  • 约1.11千字
  • 约 3页
  • 2026-11-03 发布于上海
  • 举报

二级公司高层管理人员季度工作品质考核上级(2).docx

工作业务项目实操类经典参考文献

工作业务项目实操类经典参考文献

工作业务项目实操类经典参考文献

工作业务项目实操类经典参考文献

工作业务项目实操类经典参考文献

工作业务项目实操类经典参考文献

《二级公司高层管理人员年度绩效考核表》使用说明

基本信息部分

姓名:指被考核者的姓名。

岗位:指被考核者考核期间的岗位。

上级领导:被考核者的直接上级行政领导即所长。

考核领导部门:由公司领导考核的最高权利机构,如“考核工作领导小组”。

考核管理部门:指组织进行考核的职能部门,根据当前部门职能,应为人事行政部。

考核管理员:指考核管理部门中具体组织执行本项考核的职能管理人员,负责本表的编制、汇总、核查、打分。

考核起止时间:指本项考核的实际时间周期。

考核办法:指针对那些考核方面、赋予多大的权重、采用什么样的记分方式、在什么时间周期进行考核。

制表时间:指年度考核期开始前,考核管理部门与被考核者对考核内容和考核办法进行有效确认,考核管理员根据四方所的规定期限,正式编制本表的时间。

考核时间:指本项考核期结束,考核管理部门对被考核者的考核工作完成,考核管理员根据四方所的规定期限,正式汇总、编制本表的时间。

工作业绩考核部分

业绩考核权重:指对工作业绩考核赋予的权重。

部门年度得分:指被考核者考核期内所分管的各个部门的年度绩效考核得分。

部门年度平均分:指被考核者分管的各个部门年度绩效考核得分总和

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档