企业战略管理第八章《战略推进方式》课件.pptxVIP

第八章

战略推进方式;一旦企业选定了增长战略，无论是选择集中于一个行业发展，还是选择在多个行业或者多个市场发展，企业战略管理者都必须选择合适的增长方式。

在其他条件相同的情况下，战略方向的不同决定了战略实现方式的不同，增长方式的选择将决定增长战略实施的效果。

在增长方式的选择上，企业战略管理者首先需要决定是自己单干还是与其他企业合作去实施增长，不管这种增长是提高某个经营活动的竞争力，还是进入一个新的行业或者市场。

;8.1战略联盟;合作战略(cooperativestrategy)可以定义为：通过企业间长期和稳定的合作以实现共同目标的一种战略；

有些合作安排发生于相对次要的领域、出于策略性或者是短期性的考虑；还有一些安排则发生在相对重要的领域、出于战略性的考虑或者是长期性的。

战略联盟(StrategicAlliance)是企业间战略性合作的基本形式；

;8.1.1战略联盟的产生;战略联盟的三种形式：

合资企业(jointventure)：两家企业对等出资建立一家新的企业，联盟投资双方共享收益，同担风险

相互持股(equitystrategicalliance)：两个或者两个以上的企业通过共同参股建立企业，或者相互持股现有企业而形成的战略联盟

;非产权战略联盟(non-equitystrategicalliance)：两个或两个以上的企业通过签订协议或合同，以实现