企业战略管理第四章《企业的意图、宗旨和目标》课件.pptxVIP

第四章

企业的意图、宗旨和目标;4.1.企业的战略意图;战略意图的作用;一些成功企业的战略意图;4.2.企业的宗旨陈述;宗旨陈述的作用;成功企业的宗旨陈述;美的电器：按国际惯例和规范的股份公司模式运作，以科学、高效的管理，发挥股份化、多元化、集约化和国际化的集团经营优势，逐步建成以家电制造业为主，多种经营的国际化大型企业集团，为股东谋取最大的利益和创造良好的社会效益。

青岛海尔：用户为师，科技先导，以名牌战略保持市场导向和领先地位，为股东提供满意的利益，以不断增长的实力成为有竞争力的国际化企业，为人类进步尽责。

雅戈尔：让消费者满意、使合作者发展；装点人生、回报社会；创国际品牌、铸百年企业。

新希望：运用现代企业制度规范公司的组织管理和行为，依靠科技求发展，以市场需求为导向，充分利用农业资源，大力发展现代农业，积极拓展农产品高科技加工工业以及相关产业的发展，为我国农业产业化和现代化作贡献，为股东创造价值。

南方电网：对中央负责，为五省区服务。

万科：以不断探索促进经济发展；用规范化操作保证在市场竞争中成功，施科学管理方法和理念使公司得以长足发展，获良好经济效益让股东满意。;宗旨陈述的主要内容;4.3.企业的目标;;制定目标的依据;目标体系的结构;制定目标的方法;4.4.影响意图、宗旨和目标制定有效性的因素