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施工现场标准化文明施工管理方案

我干现场工程管理快十年了，大大小小的项目跑了十几个，见过太多因为现场脏乱差引发的安全事故，也吃过文明施工不合格被罚款停工的亏，我一直觉得，文明施工根本不是摆样子给检查的人看的，是真真切切能降低风险、让干活的人舒服、帮项目省成本的好事。这次我们新项目刚进场，我作为项目现场负责人，牵头制定了这套标准化文明施工管理方案，所有条款都是从过往的经验教训里抠出来的，就是要实打实把现场管清楚，不让大家受委屈，也不给项目拖后腿。

1文明施工管理总体目标

1.1核心目标

我们这个项目的核心目标是争创市级标准化文明施工工地，整体做到“五个零”：零因文明施工疏漏引发的安全事故，零有效环保投诉，零消防责任事故，零因环境问题引发的周边居民冲突，零职业病危害事件，同时保证工人生活区满意度达到90%以上，真正让大家干的顺心、住的舒心。

1.2细分板块目标

具体拆分到不同区域，施工现场要做到物料堆放有序、污染排放达标、安全防护到位，完全符合行业规范和地方管理要求；办公区要做到整洁规范、标识清晰，给管理人员创造舒适的办公环境；生活区要做到卫生安全、设施完善，满足工人日常起居的基本需求，体现人性化管理的温度。

目标定好了，不能空喊口号，得有人抓有人管，因此我们建立了清晰的组织管理体系和责任分工，把每一件事落到具体的人头上，避免出现谁都管、谁都不管的情况。

2组织管理体系与责任分