营业部门职能发展.ppt

03十一月2026营业部门职能发展

一,組織規劃目標11/3/20262

以下兩個主要目標:長期對成本效益的提升短期對組織人才的優化組織完善有效益性運作,完成公司業績目標.人才專業訓練,規範標準化,因應市場競爭.提昇人員產能使其提供更有效的客戶管理/服務。架構專業營業團隊,因應客戶需求及品牌發展。11/3/20263

目的承上启下专业负责营业功能,使各公司营业系统运作与管理趋于良性整合营业部门內外分工合作,协调各相关部门,顺畅单位工作强化营业单位的TP费用管理,兼顾市场灵活反应与营业利润效益强化营业功能的人才培育与养成,打造强干的业务团队利用通路平台作品牌行销,