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- 2026-11-05 发布于江苏
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海鲜餐厅店长业绩评估表
工号
姓名
年龄
部门
岗位名称
入职日期
试用期
预转正日期
考勤记录
□全勤□病假()天□事假()天□迟到早退()次□旷工()天
经营管理(25%)
25%
门店运营效率
评估餐厅日常运营流程的优化程度,包括但不限于食材采购、库存管理、员工调度等。
经营管理(25%)
25%
员工培训与发展
评估店长对员工培训的重视程度和员工技能提升的效果。
经营管理(25%)
25%
安全管理
评估餐厅在食品安全、消防安全等方面的管理状况。
经营管理(25%)
25%
菜单更新
评估店长对菜单更新频率的把控,以及新菜品推出对顾客吸引力的评估。
经营管理(25%)
25%
成本控制
评估店长在食材采购、能源消耗等方面的成本控制能力。
团队建设(20%)
20%
团队协作
评估团队成员之间的沟通、协作和解决问题的能力。
团队建设(20%)
20%
员工激励
评估店长对员工激励措施的有效性,包括奖励机制、晋升机会等。
团队建设(20%)
20%
人员配置
评估店长在人员配置上的合理性,包括岗位匹配和人员数量。
团队建设(20%)
20%
团队凝聚力
评估团队成员之间的相互支持和归属感。
团队建设(20%)
20%
员工培训
评估店长对员工培训计划的执行情况。
客户服务(25%)
25
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