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零售连锁店区域经理市场策略与店面运营绩效分析表

被评估者姓名：职务：评定时间：年月日

评估项目

评估要素

权重

分值

具体内容及着重点

自评分

上级领导考评分

市场策略制定与执行

市场调研与分析能力

30%

15

1）能准确收集并分析市场数据；2）能针对市场变化提出合理的市场策略；3）市场策略的实施效果显著。

市场策略制定与执行

竞争分析能力

30%

15

1）能准确获取竞争对手信息；2）能分析竞争对手的策略；3）提出的应对策略具有针对性。

市场策略制定与执行

营销活动策划能力

30%

15

1）能策划出符合市场需求的营销活动；2）活动执行过程中能及时调整策略；3）活动效果显著，能提升品牌知名度。

市场策略制定与执行

市场预测准确性

30%

15

1）能对市场趋势进行准确预测；2）预测结果对制定市场策略有重要参考价值；3）预测结果与实际市场情况偏差小。

市场策略制定与执行

团队协作与沟通

30%

10

1）能与团队成员有效沟通，确保策略执行到位；2）能协调各部门资源，确保市场活动的顺利进行；3）团队协作氛围良好。

店面运营管理

店面销售管理

25%

10

1）能制定有效的销售策略；2）销售团队管理得当；3）销售业绩达到预期目标。

店面运营管理

库存管理

25%

10

1）能准确预测销售需求；2）库存管理合理，无积压