某金属公司采购管理制度
一、总则
(一)目的:依据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国合同法》及行业基础标准,针对本金属公司采购环节存在的供应商选择随意、价格管控不严、库存积压、采购流程不规范等问题,旨在规范采购行为,降低采购成本,保障物料质量,防范采购风险,提升供应链效率。
1、明确采购流程与标准,减少人为干预;
2、建立供应商评价体系,优化合作渠道;
3、加强库存管理,降低资金占用。
(二)适用范围:覆盖公司采购部、生产部、质量部、仓储部及各车间,适用于所有原辅材料、设备备件、工具模具的采购活动。正式员工及授权外包人员在采购职责范围内均需遵守,临时性采购(单次金额低于1000元)可由部
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