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2026年急诊科护理工作计划范文(两篇)

一、护理质量安全提升工程

（一）核心质量指标管控

以2025年急诊护理质量基线数据为依据（2025年急诊总接诊量17.82万人次，护理不良事件发生率0.12‰，分诊准确率96.2%，急危重症抢救成功率92.7%，可避免压疮发生率0.01‰，给药错误率0.05‰，手卫生依从率94.5%，医院感染发生率0.31‰），制定2026年质量目标：护理不良事件发生率较2025年下降15%，分诊准确率提升至98.5%以上，急危重症抢救成功率稳定在94%以上，可避免压疮零发生，给药错误率降至0.03‰以下，手卫生依从率达98%以上，医院感染发生率控制在0.2‰以下。

落实三级质控体系：一级质控由责任护士和护理组长负责，每日开展床旁质控，对分管患者的护理措施落实情况、风险评估情况、文书书写情况进行自查，每日抽查不少于10份护理文书，发现问题当场整改；二级质控由副护士长负责，每周开展专项质控，每周抽查不少于30例患者的护理质量，覆盖分诊、抢救、留观、输液全流程，每周一召开质控反馈会，对上周存在的问题进行原因分析，制定整改措施；三级质控由科护士长负责，每月开展全面质控，每月抽查不少于50例患者的护理质量，结合PDCA循环管理工具，针对重点问题开展质量改进项目，2026年重点推进3项PDCA专项改进：一是急诊留观患者72小时以上滞留率改进，目标从2025年的3.2