- 1
- 0
- 约1.54千字
- 约 2页
- 2026-11-05 发布于江苏
- 举报
证券交易员交易量绩效考核指标表
部门
员工姓名
岗位名称
直接上级
直接上级职务
考核时间
考核
项目
考核要素
考核内容
标准分
自评
考核人评分
核心业绩(30%)
交易量完成率
根据实际成交金额与目标值的比值,计算完成率。完成率越高,得分越高。若未达标,扣分。
30
核心业绩(30%)
成交订单数量
根据实际成交订单数量与目标值的比值,计算完成率。完成率越高,得分越高。若未达标,扣分。
25
核心业绩(30%)
成交金额增长率
根据实际成交金额与去年同期的比值,计算增长率。增长率越高,得分越高。若未达标,扣分。
15
核心业绩(30%)
交易成本控制
根据实际交易成本与预算的比值,计算控制率。控制率越高,得分越高。若超支,扣分。
10
核心业绩(30%)
交易效率
根据实际交易时间与目标值的比值,计算效率。效率越高,得分越高。若超时,扣分。
5
客户关系(25%)
客户维护数量
根据实际维护客户数量与目标值的比值,计算完成率。完成率越高,得分越高。若未达标,扣分。
20
客户关系(25%)
客户满意度
根据客户满意度评分,得分越高,得分越高。若评分低于4.5,扣分。
15
客户关系(25%)
客户转化率
根据实际转化率与目标值的比值,计算完成率。完成率越高,得分越高。若未达标,扣分。
10
客户关系(25%)
客户反馈响应时间
根据实际响应时间与目标
原创力文档

文档评论(0)