能源公司项目经理优化及项目安全绩效考核表.docxVIP

能源公司项目经理优化及项目安全绩效考核表

姓名

区域/部门

岗位

入职时间

试用期时间

考核时间

出勤情况

病假

事假

旷工

迟到

迟到

早退

事假

旷工

迟到

早退

其他

（天）

考核标准

考核内容

评分标准

上级主管

评分

10分

8分

6分

4分

2分

项目优化能力

项目进度控制

1.能否有效监控项目进度，确保项目按计划进行；2.遇到进度偏差时，能否及时调整计划并采取有效措施；3.项目进度控制过程中的沟通与协调能力。

项目优化能力

成本控制

1.成本预算的准确性；2.成本控制措施的有效性；3.对成本变化的分析和应对能力。

项目优化能力

质量控制

1.质量管理计划的执行情况；2.质量控制措施的有效性；3.对质量问题处理的及时性和有效性。

项目优化能力

风险控制

1.风险识别的全面性；2.风险应对计划的合理性；3.风险监控和应对的效果。

项目优化能力

团队协作

1.团队成员之间的沟通与协作；2.团队激励和建设；3.团队目标的实现。

项目管理能力

项目计划制定

1.项目计划的完整性；2.计划的合理性和可行性；3.对项目计划执行的有效监控。

项目管理能力

项目沟通

1.沟通渠道的多样性；2.沟通内容的准确性；3.沟通效果的反馈。

项目管理能力

变更管理

1.变更请求的处理流程；2.变更对项目的影响评估；3.