2026如何成为卓越的安全领导课件.pptxVIP

;;;安全管理责任;;;;;;;;安全执行力;企业不缺少完整的制度、不缺少规划和详细的计划、不缺少战略家、也不缺少干部;;;;;;沟通能力;安全领导者素质要求;在利益面前经得住考验，杜绝亲情、友情的干扰，受气时能够坦然面对;;组织或者参与拟订本单位安全生产规章制度操作规程和生产安全事故应急救援预案;安全领导者职责;;;;安全生产对领导者的要求;提升安全知识和技能;;接受安全教育培训;呼吸、食物、水、睡眠、

生理平衡、分泌;;;;风险：任何一件事情，如果客观存在着出现某种事故的可能性，不管这个可能性有多小，如果重复去做时，事故总会在某一时刻出现;死亡、重伤事故

轻伤事故

急救事故;一个因素促成下一因素发生，下一因素又促成再下一因素，彼此互为因果，连锁导致事故发生;M;;要预防死亡重伤害事故，必须预防轻伤害事故；预防轻伤害事故，必须预防无伤害无惊事故；预防无伤害无惊事故，须消除日常不安全行为和不安全状态；而能否消除日常不安全行为和不安全状态，则取决于日常管理是否到位，也就是我们常说的细节管理，这是作为预防死亡重伤害事故的最重要的基础工作;由于教育培训不到位或者相关规章制度、操作规程不健全，执行违章行为的当事人不知道其行为是违章。这部分人主要是新职工、青年职工、农民工、临时工和转岗人员等;;;;控制事故是安全管理工作的核心，而控制事故最好的方式就是实施事故预防，即通过管理和技术手段的结