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清洁能源项目主管绩效评估表

考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门负责人评分

项目执行

项目进度达成率

30%

15

根据项目里程碑完成情况及实际进度进行评估，包括项目计划执行情况、关键节点完成率、延期原因分析及纠偏措施。

项目执行

项目预算控制

30%

15

评估项目实际支出与预算的偏差情况，包括成本控制措施、异常支出分析及优化建议。

项目执行

项目质量达标率

30%

10

评估项目交付物质量是否符合标准，包括技术规范、客户反馈及质量改进措施。

项目执行

项目风险应对

30%

10

评估项目过程中风险识别、评估及应对措施的有效性，包括风险预案的制定与执行情况。

项目执行

项目复盘与优化

30%

5

评估项目结束后复盘会议的组织情况、问题分析及改进措施的落实情况。

团队管理

团队成员绩效提升

35%

15

评估团队成员的绩效表现、培训计划执行情况及团队协作效率。

团队管理

团队士气与满意度

35%

15

评估团队成员对工作环境、管理方式及职业发展的满意度。

团队管理

团队目标达成率

35%

10

评估团队目标的达成情况，包括任务分配、进度跟踪及团队协作情况。

团队管理

团队培训覆盖率

35%

10

评估团队成员培训计划的执行情况及培训效果。

团队管理

团队