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- 2026-11-06 发布于江苏
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电影制片人项目绩效与成本控制考核表
姓名
区域/部门
岗位
入职时间
试用期时间
考核时间
出勤情况
病假
事假
旷工
迟到
迟到
早退
事假
旷工
迟到
早退
其他
(天)
考核标准
考核内容
评分标准
上级主管
评分
10分
8分
6分
4分
2分
项目策划与执行能力
项目策划的完整性
1.项目策划书内容全面,目标明确;2.预算编制合理,无重大偏差;3.风险评估准确,应对措施得当;4.项目进度安排合理,关键节点控制良好;5.团队协作顺畅,资源分配合理。
项目策划与执行能力
剧本质量评估
1.剧本故事情节吸引人,逻辑清晰;2.角色塑造丰满,人物关系合理;3.文学价值高,符合市场需求;4.剧本结构完整,节奏把握得当;5.无重大逻辑错误。
项目策划与执行能力
拍摄进度控制
1.拍摄计划合理,执行效率高;2.遵循拍摄计划,无重大延误;3.遵守预算,无超支现象;4.遵守安全规范,无安全事故;5.团队协作良好,沟通顺畅。
项目策划与执行能力
后期制作管理
1.后期制作进度按计划进行;2.后期制作质量符合预期;3.成本控制得当,无超支;4.团队协作良好,沟通顺畅;5.项目交付及时。
项目策划与执行能力
团队管理能力
1.团队成员分工明确,职责清晰;2.团队氛围积极向上,成员满意度高;3.团队协作良好,沟通顺畅;4.成员技
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