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- 2026-11-06 发布于江苏
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汽车销售顾问门店销售绩效评估指标表
姓名
职务
评价人
部门
评价区间
年月---年月
评价项目
权重
评价要点
评价内容
分值
评分
销售业绩
40%
新车销售量
根据实际销售量与年度目标的完成比例进行评分,完成比例越高,得分越高。
40
销售业绩
40%
二手车销售量
根据实际销售量与年度目标的完成比例进行评分,完成比例越高,得分越高。
30
销售业绩
40%
平均单车利润
根据实际平均单车利润与目标利润的比值进行评分,比值越高,得分越高。
20
销售业绩
40%
客户满意度
根据客户满意度调查结果进行评分,得分越高,得分越高。
10
销售业绩
40%
续保率
根据实际续保率与年度目标的完成比例进行评分,完成比例越高,得分越高。
10
客户关系管理
20%
客户回访率
根据实际回访次数与目标次数的比例进行评分,比例越高,得分越高。
15
客户关系管理
20%
客户投诉处理
根据客户投诉处理的速度和质量进行评分,及时且质量高,得分越高。
15
客户关系管理
20%
客户关系维护
根据客户关系维护满意度调查结果进行评分,得分越高,得分越高。
15
客户关系管理
20%
客户推荐率
根据客户推荐数量进行评分,推荐数量越多,得分越高。
15
客户关系管理
20%
客户流失率
根据客户流失率与年度目标的对比进行评分,流失率越低,得分越高。
10
团队协作
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