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防汛期间值班管理制度

一、值班组织架构与责任体系

（一）组织领导架构

成立防汛值班工作领导小组，由单位主要负责人担任组长，对防汛值班工作负总责；分管应急管理的副职领导担任副组长，具体统筹协调值班安排、人员调度、监督考核等工作；各部门主要负责人为领导小组成员，负责本部门值班人员的抽调、管理与工作衔接。领导小组下设防汛值班办公室，挂靠单位应急管理部门，配备专职值班管理员2名，具体负责日常排班、信息汇总、物资保障、衔接对接等工作。

（二）分级责任划分

1.主要负责人责任：每月至少抽查4次防汛值班在岗情况，每半月听取1次值班工作汇报，及时审批重大防汛险情信息上报与应急处置方案，统筹协调跨部门防汛应急资源调度。

2.带班领导责任：每日带班领导为当日防汛值班工作第一责任人，必须全天在岗在位（工作日8小时工作时间必须在单位值班，非工作日、夜间保持24小时通讯畅通，距离单位车程不超过30分钟），负责审批当日各类防汛信息的上报下达，指挥处置一般险情，协调对接上级防汛部门、周边应急单位，牵头核实当日雨情、水情、工情数据的准确性。

3.值班人员责任：实行24小时在岗值班制度，主班值班人员必须24小时驻守单位值班室，副班值班人员必须保持24小时通讯畅通，随时待命，15分钟内能够赶到值班室开展工作；负责实时接收雨情、水情、险情、灾情信息，按规范登记、汇总、上报，做好值班日志记录，落实交接班制度，完成领